Nike,Gucci都愛它?走進反光材料行業領軍企業夜光達

福建夜光達是國內首家突破反光材料高端技術的企業,將反光技術滲透到各行業領域。

  其生產的反光材料,吸引了包括耐克、GUCCI、新秀麗、安踏在內的國際國內知名品牌。今天我們就來了解下這個高科技企業成功的秘訣。

首先,材料是人類賴以生存和發展的物質基礎。信息、材料和能源被稱為當代文明的三大支柱,新技術革命又把新材料、信息技術和生物技術並成為新技術革命的重要標誌。全球的道路、戶外作業人員。民用產品、建材等都會使用一種薄膜材料——反光材料,這種材料能使光線沿發送路線逆方向返回,使光源處接收到顯著的信號,有利於交通安全、信息傳遞、凸顯個性化等。福建夜光達科技股份有限公司(以下簡稱夜光達)就是一家專業從事生產各類反光材料的高科技企業,該公司一直致力於中國反光材料行業民族品牌的建立和發展,以擁有自主知識產品的產品開發和產業化為使命,堅持品牌化經營的發展理念,在保證產品品質的同時,不斷提升產品的感知質量,為消費者提供多方位的安全應用體驗以滿足消費者差異化需求,運用國際化的思維和國際化的運作方式把“Yeagood”打造成為國際知名品牌。

夜光達的反光材料在國內處於領先地位,並不斷在高端市場替代國外產品,對低端市場進行技術升級。夜光達的拳頭產品微棱鏡反光材料產量全國第一,2017年銷售額達到6.5億元,淨利潤近1.8億元。作為國內唯一國家專業部門的反光材料供應商,其產品設計安全、時尚、健康、環保等領域。

夜光達董事長許明旗擁有超過20年的反光行業經驗,他以匠人精神主導技術革新;具有花旗、高盛等金融巨頭,中美經貿戰略發展協會,央企國企等背景的高管入職為董事,精英云集的董事會和卓有成效的高管團隊將給夜光達帶來更加穩健的發展。

  夜光達的研發團隊包括擁有外企經驗的技術高管、北美首頁研究員、國內一流高校教授等,目前正在對處於世界巔峰技術的全棱鏡產品進行自主研發,目標直指全面替代出口。夜光達的微棱鏡反光材料在市場上備受青睞,應用領域不斷跨界,並在民用市場積極開拓新產品,除了將反光製品供給Nike、Gucci、Samsonite等知名品牌外,還將反光材料引入建材行業,積極響應高端製造的策略。

  強大的技術優勢,清晰的成長路徑,領跑行業縱深

夜光達將進一步完善企業技術中心的研發環境和人才結構,加快反光材料前沿技術和國外先進技術的引進、消化、吸收,廣結技術戰略聯盟,提升公司技術創新能力,增強公司核心競爭力,不斷開發與反光材料相關的衍射產品,提升產品附加值。

夜光達在生產反光材料需要的精密切割、電化學、激光焊接、光固化、薄膜深加工等領域形成自有閉環產業,擁有近百項重要發明與專利,產品通過多個重要進口國認證,並從制度和股權合夥等方面對核心技術進行保護。

  夜光達在產品革新。產能擴張。銷售渠道外擴張引領等方面高速增長,在提升國內市場佔有率的同事不斷拓展海外市場,產品分佈已超30個國家,並準備佈局直線驅動電機、精密軸承製造。納米級光固化等協同技術的世界痛點領域,產業鏈延伸領域的併購將引領未來外延性的增長。

  通過清晰的商業模式、構建競爭壁壘、強勁的財務表現、清晰的資本規劃、合理的股權結構,夜光達致力成為世界領先的高新材料領導者。夜光達將以強大的科研能力及核心製造能力為支撐,以客戶為導向,以創新能力為核心,以質量為保證,堅持以“為人類安全事業而奮鬥”為目標的經營方針,逐步將公司打造成一體化,專業化具備世界領先水平的新材料高科技企業,為我國材料行業的發展做出更大的貢獻。

  作為一家上市公司,福建夜光達科技股份有限公司在中國反光材料領域做出的貢獻,並對中國交通安全未來做出的努力,都是有目共睹的。也希望這家致力於高科技創新研究的公司帶給消費者更多的驚喜。

阿迪達斯vs彪馬:本是同根生,相煎何太急

2010年6月11日,隨著第19屆世界杯足球賽在南非開幕,贊助商阿迪達斯(adidas)和彪馬(puma)的商業大戰在所難免。鮮為人知的是,這兩大僅次於耐克的全球知名體育品牌,其誕生最初源於一對親兄弟的反目成仇,他們所在的只有兩萬餘人的小鎮曾為此分裂成對立陣營,雙方水火不容,甚至謝絕通婚……

麵包學徒開鞋坊

當今的世界,在任何一座城市的馬路上走一圈,都能很快發現阿迪達斯三條紋標誌的足跡,甚至當薩達姆·侯賽因被人發現躲在伊拉克北部一個洞穴中時,一位記者在他的珍藏品中找到了一雙阿迪達斯足球鞋。

這一切,還得從一位麵包房裡的學徒阿道夫·達斯勒說起。

1900年,阿道夫生於德國南部小城赫爾佐根奧拉赫。和同代人一樣,他熱衷於參加各種體育賽事,是當地足球隊中的一員,現存的照片中,有不少他年輕時衝過跑道終點線或者跨欄跳高的場景。體育對阿道夫來說,不僅是業餘愛好,而且是健康生活方式的一個必要的組成部分,一個健康體魄中應當有健康的胸懷是他的座右銘,為運動家們設計製作出最合適的運動鞋,則成了他的理想。

20歲那年,阿道夫放棄了在麵包店當學徒工的工作,在母親的洗衣房搭起一個小作坊,開始了製鞋試驗。

那時,赫爾佐根奧拉赫有無數的製鞋工廠,阿道夫的父親便是當地一家鞋廠的工頭。不過,阿道夫一心要製造有助於運動的鞋,卻遭到了父親的強烈反對。因為鞋匠不但工作辛苦,而且鎮上鞋廠開張和倒閉的頻率之快也令人咋舌,相對來說麵包烘焙則是有前途的手藝,在其父看來,人們什麼時候都需要麵包。

父親的阻止當然以失敗告終,阿道夫開始在家裡洗衣房中辛苦勞作,並請一些朋友來幫忙。至於原料,阿道夫利用他在漫長的自行車旅程中能夠找到的所有廢物和碎片,收集了一戰末期遺留下來的各種剩餘裝備。特別寶貴的橡膠,都是他從廢棄的汽車輪胎和美軍的汽油彈中找來的。慢慢地,阿道夫的小作坊開始投入商業生產,他的第一個重要成品是帶鉻黃色真皮鞋底的帆布鞋,,這些鞋在市場上大獲成功。

兄弟同心,其利斷金

隨著生意漸漸做大,1924年阿道夫邀請大自己兩歲的哥哥魯道夫·達斯勒加盟,並於當年成立了達斯勒兄弟運動鞋廠。

一開始,這對兄弟聯盟可謂黃金搭檔,喜歡被人暱稱為阿迪的阿道夫沉默含蓄、注重實際,像一個內斂而有涵養的藝術家。曾經在皮革公司當過銷售員的魯道夫,則是一個天生的營銷能手。為此,阿道夫成了公司的設計師,魯道夫主要負責把產品推向市場。

達斯勒兄弟公司的早期發展頗為順利。 1928年,達斯勒製造的鞋子首次在奧運會上亮相,兄弟倆興奮不已。 4年後,一名德國短跑運動員在洛杉磯奧運會上奪得一枚百米銅牌,他穿的正是達斯勒球鞋。

奧運會期間,達斯勒兄弟公司每年能夠銷售10000雙跑鞋和足球鞋,員工達70多人。在那個汽車還只是富人玩具的時代,魯道夫卻已享用著梅賽德斯賽車,阿道夫節儉一些,但也開了一輛從英國進口的摩托車。

達斯勒鞋的良好口碑很快傳到了德國田徑隊教練約瑟夫·韋策耳中。在他的幫助下,兄弟倆順利地讓自己的產品進入了1936年的柏林奧運會。

那時,正值納粹統治初期,體育也被希特勒視為德國向全世界展示優等雅利安人的一面鏡子。然而,令希特勒大為不快的是,他的願望並沒有實現。相反,這屆奧運會似乎只為一個人而召開,那就是美國黑人運動員傑西·歐文斯。在這屆奧運會上,他一人包攬了100米、200米、跳遠和4100米接力四枚金牌。在比賽中,他將那些金發碧眼、高鼻樑的白種人遠遠地甩在了身後。如此佳績的背後,除了歐文斯自身出眾的競技,也藏著一個秘密,歐文斯穿的正是阿道夫·達斯勒為他特製的世界上最輕便的跑鞋。自此以後,達斯勒兄弟鞋廠聲名遠揚。

禍起蕭牆,同室操戈

然而好景不長,隨著二戰的爆發,阿道夫與魯道夫因經營理念不同矛盾激化,關於二人不合的傳言也開始出現:有人說阿道夫與魯道夫的妻子有染,有人說魯道夫盜用鞋廠的錢被逮了個正著。據當地一些年長的居民回憶,1943年,在一次盟軍的空襲中,當阿道夫和他的妻子爬進家裡的防空洞時,魯道夫和妻子已經身處其中,這畜生又回來了,阿道夫這樣說道,很明顯他是在說空襲的飛機,但這在魯道夫看來,阿道夫是在辱罵他,兄弟二人就此互不理睬。

另一種說法是,二戰結束後,在盟軍對達斯勒鞋廠是否曾與納粹有關聯的問題進行調查時,阿道夫出賣了兄弟,被無罪釋放並重新掌管鞋廠,魯道夫因兄弟告發成為美國戰俘。因為二戰期間,兄弟倆都加入了納粹黨,但政見不一,魯道夫性格激進,對納粹更加效忠,他曾為德國製造靴子和防空槍,阿道夫則在暗地裡解救了不少猶太人。

迄今為止,阿道夫和魯道夫為何反目成仇的真正原因依舊是個謎,達斯勒鞋廠卻為此走到了分裂的邊緣。 1946年魯道夫被釋放後,他不得不帶著家人移居到小鎮那條小河的對岸,白手起家建起另一家小鞋廠。從此,阿道夫兩兄弟開始分道揚鑣,在相隔僅幾公里的距離中,展開了漫長的相煎之戰。

1948年,魯道夫正式給公司命名為彪馬,隨即阿道夫也註冊了阿迪達斯商標。其後幾十年的競爭中,阿迪達斯與彪馬互有攻守。四年一度的世界杯賽場,成為兄弟兩人的必爭之地。

既生瑜,何生亮

1954年的瑞士伯爾尼世界杯足球賽,是兄弟倆的首次正面交鋒。當時,遭到魯道夫蔑視的西德國家隊教練澤普·赫貝爾格,轉而接受了阿道夫的讚助。阿迪達斯為西德隊準備了一款專門用於濕滑草地的球鞋,鞋釘可以替換。

因決賽時正值大雨,阿迪達斯球鞋在迅速更換鞋釘後,其在泥地上有更大的抓力。西德國家隊憑藉優良的戰術和良好的裝備,最終以3: 2戰勝匈牙利隊,阿迪達斯也聲名鵲起,被當時的德國人譽為民族球鞋。

這一歷史事件後來被拍成了電影《伯爾尼的奇蹟》,德國前總理施羅德在看到影片具有戲劇性而又飽含情感的結尾時,忍不住熱淚盈眶。時至今日,當其他國家,如英國、意大利和巴西多年來在無數的運動廠商間不斷搖擺時,德國隊和阿迪達斯始終保持著彼此的忠誠,德國隊甚至會覺得,穿其他任何品牌都是不可思議的。

開局不利的魯道夫不甘示弱,接連出招還以顏色。 1958年世界杯闖進決賽的東道主瑞典隊與巴西隊,都穿著彪馬球鞋;1962年巴西球王貝利腳穿彪馬球鞋帶領隊友奪得了世界杯冠軍。後來,馬拉多納也正是穿著彪馬戰靴在世界杯上首次亮相,此後又憑藉他著名的上帝之手,幫助阿根廷隊獲得世界杯冠軍。

兄弟倆不但在瓜分市場上頻頻交火,對於廣告經營也互不示弱。阿迪達斯一度打出口號,自稱是世界上最好的運動鞋。魯道夫以不正當競爭為由把弟弟告上法庭。法官最終判魯道夫獲勝,責令阿道夫在一周之內撤下類似廣告。在那7天裡,阿道夫故意把寫有阿迪達斯是世界上最好的運動鞋的招牌掛在一輛卡車上,停在魯道夫辦公室窗戶正對著的大街上,以示反擊。

隨著阿迪達斯與彪馬競爭的升級,這兩家公司總部所在的小城赫爾佐根奧拉赫,雖然人口只有兩萬餘人,也分成了水火不容的兩大陣營,雙方甚至謝絕通婚。當地人交友前,必定會彎下脖子看看此人腳上穿的是哪個公司的鞋,倘若不是同一品牌支持者,絕對不會開口說話。乘坐公交車,倘若車上坐的全是彪馬派,那麼阿迪族只好硬著頭皮等下一趟車。赫爾佐根奧拉赫為此得到一個別稱彎脖之城。

在這座以鞋取人的小鎮,只有膽子大的人才敢穿著彪馬牌的鞋子,到阿迪達斯佔據的半邊天。一家效忠彪馬的麵包店,甚至拒絕賣麵包給穿著阿迪達斯鞋子的顧客,學校、酒吧等公共場所也各有所屬。

將戰鬥進行到底

都說死亡會帶走一切,但對這兩兄弟而言,這個說法並不成立。 1974年,魯道夫因病去世。第二天,阿道夫發表的弔唁信中卻似乎有點幸災樂禍:本著人類同情之心,阿道夫·達斯勒家族不會對他的去世發表任何評論。 4年之後,阿道夫也隨之而去。兩兄弟的墓地分別位於小城的兩端,雖然是親兄弟,最終成了小城上相距最遠的兩個人。兩人甚至留下遺言:讓後代將戰鬥進行到底。

耐人尋味的是,彪馬公司創始人魯道夫的孫子弗蘭克,後來卻在為阿迪達斯公司效力。弗蘭克跳槽到阿迪達斯後,鎮上兩份報紙都說他背叛了彪馬,親屬中也有人對他很惱火。

將戰鬥進行到底的遺訓在折磨兩家後人的同時,也成為某些人獲利的法寶。比如那些普通的刷牆工,他們會穿著阿迪達斯的鞋子,去給彪馬的外牆刷漆。魯道夫的兒子阿明看到之後,就會把他們叫進去,換上最新款的彪馬運動鞋,再去刷牆。轉天,這些刷牆工又會穿著彪馬的鞋跑去給阿迪達斯刷牆,也會如願免費得到一雙阿迪達斯球鞋。

兩個兄弟家族的對峙,以1985年霍斯特·達斯勒的早逝而宣告結束。阿道夫去世後,阿迪達斯的大權由其長子霍斯特來接管。霍斯特具有非凡的營銷天賦,在他的倡導下,阿迪達斯成為第一個向優秀運動員免費贈送運動鞋的公司,第一家與運動隊簽定長期提供球鞋、球襪合同的公司,使人們在許多世界級的比賽中看到優秀運動員們腳上穿著阿迪達斯新推出的產品。但是1985年霍斯特·達斯勒的離世,阿迪達斯失去富有遠見的管理者,其品牌地位也開始動搖。

與此同時,彪馬也一度走向事業的低谷,好在繼網壇名將鮑里斯·貝克爾退役後,麥當娜和布拉德·皮特成為彪馬新的形象代言人,彪馬得以重整旗鼓。當然,許多體育明星也先後成為阿迪達斯系列產品的代言人,包括著名球星齊達內和貝克漢姆。阿迪達斯的觸角甚至也沒有放過古巴。當古巴領導人卡斯特羅在重病後重新出現在電視屏幕中時,也身穿阿迪達斯定制的運動服。

度盡劫波兄弟在

為了既不違背祖輩的遺訓,又能擺脫同室操戈的局面,已經深感疲憊的達斯勒家族管理者,在公司出現經營困境時,好像約好了似的同時選擇放手:1989年,兩家人各自將阿迪達斯和彪馬出售。兩家公司從此擺脫了家族企業的發展軌跡,而在赫爾佐根奧拉赫的廣場上,那些穿著阿迪達斯或彪馬的年輕人也終於開始混在一起。

隨後幾年,在阿迪達斯和彪馬經營管理的過渡時期,美國耐克和銳步兩大運動品牌迅速崛起,由於nba的普及,這兩大運動品牌以前所未有之勢,與達斯勒家族企業展開了爭奪市場之戰。

儘管兩大家族之間放棄了爭鬥,可阿迪達斯和彪馬在市場上的爭奪卻無法休止。從規模上講,彪馬要遜於阿迪達斯,但論氣勢,彪馬從未示弱。為了向國際田聯官方合作夥伴,同時也是世界杯頂級贊助商的阿迪達斯發起衝擊,彪馬曾向2002年日韓世界杯投入了1億歐元。相比之下,阿迪達斯投入的4000萬歐元就少得可憐。

這樣的競爭在2006年德國世界杯達到頂峰。北京時間2006年7月10日凌晨4點,一場足球比賽正在緊張進行。對陣的雙方一支穿著藍色的彪馬,另一支穿著白色的阿迪達斯。忽然,場上的白隊中有一個光頭用自己的腦袋撞向了對方藍隊的一個大個子後衛,後者轟然倒地。然後,所有的觀眾看到了一個紅衣法官舉起了一張紅色的小牌??正如大夥知道的那樣,這個穿白衣的光頭,叫齊達內,而那個穿藍衣的高個兒,叫馬特拉齊就在那一刻,幾乎所有的法國人同時發出了一聲嘆息,而幾乎所有的意大利人則同時發出了一片歡呼。最終,意大利在120分鐘內1:1戰平法國,並在點球大戰中5:3勝出。

這就是2006年在德國柏林上演的世界杯決賽,至今仍被人們津津樂道,戲劇般的比賽過程成為太多人的談資。兩支隊伍幕後的讚助商也是一喜一悲,幸運的彪馬選中了幸運的意大利,成為這一盛大商業競賽的最終贏家。更重要的是,它的冤家對頭阿迪達斯恰好是法國隊的讚助商,積怨已久的兄弟企業,再次把世界杯決賽變成了在自家門口上演的內戰。

在這屆世界杯上,穿彪馬贊助的球隊多達12支,而穿Adidas的球隊,卻只有6支。作為反擊,阿迪達斯則利用官方合作夥伴的身份,責令各大電視台在轉播球賽期間,不得播放彪馬的廣告。也正是在這一年,阿迪達斯以38億美元,成功兼併銳步,登陸nba、接管姚明,這是對彪馬乃至耐克的又一次正面挑戰。至此,世界體育用品市場的排名為:狀元耐克,榜眼阿迪達斯,探花彪馬。